** الجروب و القناة بالتليجرام & الجروب و الصفحة بالفيسبوك & قناة الواتس اب **

ما المقصود بالتكاليف النقدية؟

تُعد التكاليف النقدية أو ما يُعرف بـ Out Of Pocket Costs من المفاهيم المهمة في المحاسبة الإدارية والتحليل المالي، حيث تلعب دوراً رئيسياً في اتخاذ القرارات داخل الشركات والمشروعات، بل وتمتد أهميتها أيضاً إلى القرارات المالية الشخصية. ففهم هذا النوع من التكاليف يساعد الإدارة على تقييم البدائل المتاحة، وتحليل الربحية، وتحديد ما إذا كان القرار سيؤدي إلى تدفق نقدي فعلي أم مجرد أرقام محاسبية دون تأثير نقدي مباشر.

ما المقصود بالتكاليف النقدية؟

التكاليف النقدية هي التكاليف التي تتطلب دفع نقدي فعلي من المنشأة أو الفرد نتيجة اتخاذ قرار معين. أي أنها تمثل الأموال التي تخرج فعلياً من الخزينة أو الحساب البنكي.

أي هي عناصر التكاليف التي تتطلب أو سوف تتطلب انفاقاٌ نقدياٌ في الفترة موضع التحليل.

ومثال ذلك التكاليف المتعلقة باستغلال أحد المناجم المملوكة لإحدى الشركات من العمالة والنفقات الأخرى التي ينبغي دفعها نقداٌ, أن هذا القرار يتطلب بعض عناصر التكاليف الأخرى, وخاصة المتعلقة باستهلاك المنجم, وهذه التكاليف لا تتطلب انفاق أي مبالغ نقدية في الوقت الحاضر, على أساس أنه سبق دفعها في الماضي عند تملك هذا المنجم, وبناء عليه فان تكلفة الاستهلاك لا تعتبر تكاليف نقدية في الوقت الحاضر ولكنها تعتبر كذلك عند شراء الأصل. وتعتبر هذه التفرقة في غاية الأهمية عند دراسة المفاضلة بين القرارات الاستثمارية المعروضة.

بمعنى آخر، هي التكاليف التي تؤدي إلى تدفق نقدي خارج المنشأة، وليست مجرد قيود محاسبية أو تقديرات.

مثال مبسط

إذا قررت شركة تشغيل آلة إنتاج، فإنها تتحمل:

  • تكلفة الكهرباء

  • أجور العمال

  • مواد خام

  • صيانة

كل هذه المصروفات تُدفع نقداً، وبالتالي تُعد تكاليف نقدية.

أما استهلاك الآلة (الإهلاك) فلا يُدفع نقداً، بل هو توزيع محاسبي لتكلفة سابقة، لذلك لا يُعد تكلفة نقدية.

خصائص التكاليف النقدية

يمكن تلخيص خصائص هذا النوع من التكاليف في النقاط التالية:

  1. تؤدي إلى خروج نقدي فعلي.

  2. ترتبط غالباً بالقرارات قصيرة الأجل.

  3. تؤثر مباشرة على السيولة المالية.

  4. تدخل في تحليل الربحية والتدفقات النقدية.

  5. تستخدم بكثرة في المفاضلة بين البدائل التشغيلية.

الفرق بين التكاليف النقدية والتكاليف غير النقدية

لفهم التكاليف النقدية بشكل أفضل، يجب مقارنتها بالتكاليف غير النقدية.

العنصر التكاليف النقدية التكاليف غير النقدية
تأثير نقدي نعم لا
تتطلب دفع أموال نعم لا
مثال أجور العمال الإهلاك
تؤثر على السيولة نعم لا مباشرة
تُستخدم في القرار نعم أحياناً

مثال توضيحي

شركة تمتلك ماكينة تكلفة شرائها 100,000 جنيه ويتم استهلاكها على 10 سنوات.

  • الإهلاك السنوي = 10,000 جنيه.

  • هذا رقم محاسبي فقط.

  • الشركة لا تدفع 10,000 جنيه سنوياً

  • إذن الإهلاك تكلفة محاسبية وليست نقدية.

التكاليف النقدية في الحياة الشخصية

المفهوم لا يقتصر على الشركات، بل يظهر في القرارات الشخصية أيضاً

مثال شخصي

إذا كنت تمتلك سيارة بالفعل، وقررت استخدامها للسفر:

  • الوقود تكلفة نقدية.

  • رسوم الطريق تكلفة نقدية.

  • لكن انخفاض قيمة السيارة ليس تكلفة نقدية فورية.

لذلك عند المقارنة بين السفر بالسيارة أو الطائرة، يجب التركيز على الأموال التي ستُدفع فعلياً.

التكاليف النقدية مقابل التكاليف الغارقة

من الأخطاء الشائعة الخلط بين التكاليف النقدية والتكاليف الغارقة.

التكاليف الغارقة

التكاليف الغارقة : هي تكاليف تم دفعها في الماضي ولا يمكن استردادها، ولا يجب أن تؤثر على القرارات الحالية.

مثال

شركة اشترت آلة بمبلغ كبير ثم تبين أنها غير مناسبة.

  • تكلفة شراء الآلة أصبحت غارقة.

  • القرار الحالي يجب أن يعتمد فقط على التكاليف النقدية المستقبلية.

دور التكاليف النقدية في تحليل التدفقات النقدية

في دراسات الجدوى والاستثمار، يتم التركيز على:

  • التدفقات النقدية الداخلة

  • التدفقات النقدية الخارجة

والتقييم الاستثماري يعتمد على النقد الحقيقي وليس الأرباح المحاسبية فقط.

قد يظهر مشروع ما أرباحاً في القوائم المالية لكنه يعاني من نقص السيولة بسبب ارتفاع التكاليف النقدية.

أخطاء شائعة عند تجاهل التكاليف النقدية

  1. اتخاذ قرارات بناءً على الأرباح المحاسبية فقط.

  2. تجاهل تأثير القرار على السيولة.

  3. تحميل القرار تكاليف قديمة لا علاقة لها بالمستقبل.

  4. عدم التفريق بين المصروف النقدي والمصروف المحاسبي.

مثال

شركة تفكر في تشغيل خط إنتاج إضافي:

التكاليف السنوية:

  • مواد خام: 200,000 جنيه

  • أجور: 100,000 جنيه

  • كهرباء وصيانة: 50,000 جنيه

  • إهلاك معدات: 80,000 جنيه

إجمالي التكاليف = 430,000 جنيه

لكن التكاليف النقدية الفعلية:  200,000 + 100,000 + 50,000 = 350,000 جنيه فقط.

إذا كانت المبيعات المتوقعة 380,000 جنيه:

  • المشروع مربح نقدياً.

  • رغم أن الأرباح المحاسبية قد تبدو منخفضة.

وهنا يظهر سبب أهمية تحليل التكاليف النقدية.

التكاليف النقدية عنصر أساسي في اتخاذ القرار المالي والإداري، لأنها تمثل الأموال التي ستخرج فعلياً من المنشأة. لذلك فإن المدير أو المحاسب الذكي لا يعتمد فقط على الأرقام المحاسبية، بل ينظر إلى التأثير النقدي الحقيقي لأي قرار.

اترك تعليقا