التكلفة الغارقة

التكلفة الغارقة Sunk Cost تتمثل في تلك التضحيات التي حدثت في الماضى، وبذلك تعتبر تكاليف غير مناسبة Irrelevant Costs لاتخاذ القرارات لأنه ليس بالضرورة أن تتأثر باتخاذ القرارات التي تتعلق بالمستقبل.

وترتبط التكاليف الغارقة عادة بالاستثمار في الأصول الثابتة (ملموسة أو غير ملموسة) أو بالارتباط بعقود لتأدية خدمات للمنشأة لفترة محددة مقبلة ولكن لا يمكن استردادها أو استعاضتها.

وبذلك يمكن القول بأن التكاليف الغارقة تتصف بأنها :

1. لا تختلف من بديل إلى بديل آخر عند اتخاذ قرار معين.
2. تكاليف لا يمكن استردادها Irrecoverable Costs في موقف إداري معين.

وعلى ذلك فإنه يمكن تجاهل التكاليف الغارقة عند اتخاذ القرار، ومن أمثلتها تكلفة استخدام الأصول الثابتة التي تم إنشاؤها أو امتلاكها فعلاٌ. ولكن ليس معنى ذلك أن التكاليف الغارقة دائما تتمثل في تكاليف ثابتة. بل قد تكون التكاليف المتغيرة غارقة أيضا. ففي حالة إنتاج وحدات من سلعة معينة وأصبح من غير الممكن تصريفها بالطرق وبالسعر العادي الذي تبيع به المنشأة منتجاتها في الظروف العادية. ففي هذه الحالة قد تفكر الإدارة في التخلص منها بأي سعر ولو يغطي على تكاليف بيعها أو التخلص منها. وبذلك تصبح التكاليف المتغيرة التي دخلت في صنع هذه الوحدات تكاليف غارقة، وإذا استطاعت المنشأة التخلص من هذا المخزون السلعي بسعر يفوق تكاليف تسويقه والتخلص منه فإن هذه الزيادة تعتبر تخفيضا للتكاليف الغارقة. أي أن أي جزء يمكن استرداده من التكاليف الغارقة يعتبر تخفيضا لهذه التكاليف.