اختبارات في المحاسبة الادارية اختبار في مراكز المسئولية شارك ** الجروب و القناة بالتليجرام & الجروب و الصفحة بالفيسبوك & قناة الواتس اب ** مراكز المسئولية 15 سؤال ⇐ 7 دقائق درجة النجاح 70 % 1 / 15 يقصد بمقياس الدخل المتبقي عند تقييم الأداء: عائد المساهمة هامش الربح الإجمالي زيادة دخل التشغيل عن حد أدنى مرغوب تحقيقه من دخل التشغيل الدخل الصافي بعد إستقطاع أي خسائر غير عادية حيث يعتبر الدخل المتبقي أحد المقاييس المستخدمة في تقييم أداء مراكز الاستثمار ، وكلما زاد الدخل المتبقى كلما كان أداء المركز جيداٌ. 2 / 15 أكثر المنشآت استخداماً لمراكز الربحية كمراكز مسئولية هي: المنشآت متعددة الفروع المنشآت التجارية المنشآت متعددة الأنشطة المنشآت صغيرة الحجم حيث يسمح في المنشآت التجارية لكل قسم ببيع وشراء البضائع وبالتالي فمدير القسم يكون مسئولا عن قرارات الإيرادات والتكاليف. 3 / 15 أكثر أنواع مراكز المسئولية استخداماً هي مراكز التكلفة وذلك لأن: لا يمكن تحديد المسئولية في مراكز الاستثمار طبيعة العمليات التشغيلية تسمح بإمكانية تحديد مراكز التكلفة بسهولة تداخل أنشطة مراكز الربحية والاستثمار يصعب تحديد مقاييس لأداء مراكز الربحية 4 / 15 مدير مركز التكلفة يتحكم في كل جوانب الايرادات والتكاليف . خطأ صح مدير مركز التكلفة يتحكم في جانب التكاليف فقط. 5 / 15 مدير مركز الاستثمار يتحكم في جوانب الايرادات والتكاليف . خطأ صح مدير مركز الاستثمار يتحكم في جوانب الاصول المستثمرة و التكاليف و الايرادات 6 / 15 عند قياس أداء أحد الأقسم فإن المقياس الأكثر قبولاً لأغراض تقييم أداء مدير القسم: المساهمة في المصروفات الغير مباشرة صافي الدخل الإيراد ناقص مصروفات القسم المتغيرة الإيراد ناقص مصروفات القسم القابلة للرقابة حيث أن تقييم أداء مدير القسم يجب أن يتم على أساس الإيرادات والتكاليف الخاضعة لرقابته 7 / 15 يأخذ تقرير محاسبة المسئولية لمراكز الربحية شكل : قائمة التدفقات النقدية قائمة المركز المالي قائمة الدخل قائمة أو تقرير التكاليف حيث يتم طرح التكاليف من الإيرادات المختلفة للتوصل إلى صافي دخل مركز الربحية. 8 / 15 يعتبر المدير المسئول عن القرارات المتعلقة بعناصر التكاليف والإيرادات وكذلك إستثمار الموارد في الأصول الثابتة إذا كان مديراً لمركز : ربحية تكاليف استثمار إنتاج حيث يكون مدير مركز الاستثمار مسئولاٌ عن القرارات المتعلقة بالإيرادات والتكاليف وأيضاٌ حجم الاستثمار في أصول المركز. 9 / 15 تستخدم مراكز الاستثمار كمركز بشكل واسع في المنشآت : صغيرة الحجم متوسط الحجم متعدد الفروع متعددة الأنشطة حيث ينظر للمسئول عن كل نشاط من أنشطة المنشآت متعددة الأنشطة كما لو كان منشأة مستقلة. 10 / 15 مدير مركز الربحية يتحكم في كل جوانب الاستثمار والتكاليف . خطأ صح مدير مركز الربحية يتحكم في كل جوانب الايرادات والتكاليف . 11 / 15 يبلغ دخل التشغيل للأقسام س ، ص ، ع ، ت 40,000 جنيه ، 65,000 جنيه ، 90,000 جنيه ، 70,000 جنيه على التوالي في حين تبلغ إجمالي أصول الأقسام 250,000 جنيه ، 600,000 جنيه ، 850,000 جنيه ، 750,000 جنيه على التوالي، فإذا علمت أن 10% هو الحد الأدني لمعدل العائد على الاستثمار. وفقاً لمقياس الدخل المتبقي، أي قسم من الأقسام الأربعة أفضل أداء؟ ص ع ت س يتم احتساب الدخل المتبقي لكل قسم واختيار أكبرها من حيث الدخل المتبقي الموجب. الدخل المتبقي = دخل التشغيل - الحد الأدنى للعائد × الاستثمار بالقسم الدخل المتبقي للقسم س = 40,000 - 250,000 × 10 % = 15,000 جنيه الدخل المتبقي للقسم ص = 65,000 - 600,000 × 10 % = 5,000 جنيه الدخل المتبقي للقسم ع = 90,000 - 850,000 × 10 % = 5,000 جنيه الدخل المتبقي للقسم ت = 70,000 - 750,000 × 10 % = (5,000 جنيه) 12 / 15 يتم محاسبة المدير المسئول عن إدارة الإنتاج باعتبارها أحد مراكز المسئولية عن: بعض عناصر الإيرادات عناصر الإيرادات فقط عناصر التكاليف فقط عناصر التكاليف والإيرادات حيث يكون المدير المسئول عن الإنتاج مسئولاٌ فقط عن عناصر التكلفة ، وبالتالي يعتبر مركز المسئولية هنا مركر تكلفة. أما لو كان مدير الإنتاج له سلطة تحديد أسعار المنتجات وبيعها لكانت الإجابة عناصر التكاليف الايرادات. 13 / 15 يعتبر المدير المسئول عن مركز الربحية باعتباره مركز مسئولية مسئولاً عن: القرارات المتصلة بالتكاليف والإيرادات القرارات المتصلة بالتكاليف فقط القرارات المتصلة بالإيرادات فقط القرارات المتصلة ببعض عناصر التكايف والإيرادات والاستثمارات في الأصول الثابتة حيث يكون المدير مسئولاٌ عن القرارات المتعلقة بالإيرادات والتكاليف معاٌ. 14 / 15 عند تقييم أداء مركز ربحية أو مركز استثمار ينبغي التركيز على: المبيعات بالجنيه العائد على الاستثمار دخل التشغيل نسبة الربح إلى المبيعات حيث يمكن تقييم أداء مركز الربحية ومركز الاستثمار على أساس دخل التشغيل وإن كان أحد وسائل تقييم أداء مركز الاستثمار هو إيجاد نسبة دخل التشغيل إلى الاستثمار والذي يخضع لرقابة مركز الاستثمار. ولو كانت العبارة تتعلق فقط بمركز الاستثمار يتم اختيار العائد علي الاستثمار 15 / 15 تتمثل الوظيفة الأساسية لمحاسبة المسئولية في: تتبع تكاليف التسويق بالنسبة لعناصر الانتاج المختلفة مكافأة ذوي الأداء المتميز تحفيز الإدارة والرقابة على الأداء توجيه اللوم للمسئولين عن الأخطاء حيث تهدف محاسبة المسئولية إلى الرقابة على الأداء من خلال مقارنة الأداء الفعلي بالأداء المخطط وتحفيز الإدارة . Your score is LinkedIn Facebook Twitter 0% أمثلة محاسبة التكاليفاختبار في مراكز المسئوليةادارة التكاليف