اختبارات المحاسبة الادارية اختبار في المحاسبة الادارية 4 مايو، 2026 1 min read اختبار في المحاسبة الادارية المحاسبة الادارية 25 سؤال ⇐ 10 دقائق درجة النجاح 70 % 1 / 25 مفهوم التكاليف التفاضلية في المحاسبة يقابل مفهوم التكاليف الحدية في الاقتصاد. صح خطأ 2 / 25 المعلومات التي يتم الاعتماد عليها في اتخاذ القرار دائماٌ ما تكون معلومات مالية. صح خطأ 3 / 25 دور المحاسبة الإدارية داخل المنشأة يهدف الى: ابتكار العديد من الأساليب والأدوات مثل الموازنات والتكاليف المعيارية توفير المعلومات اللازمة للتخطيط والرقابة واتخاذ القرارات لا شيء مما سبق الاحتفاظ بالسجلات المحاسبية التي تبين جميع عمليات المنشأة 4 / 25 الانشطة الاساسية التي تمارسها ادراة الشركة هي : رقابة تخطيط +رقابة+اتخاذ القرارات تخطيط اتخاذ القرارات 5 / 25 غالباً ما يتم إعتماد عملية تقييم المقترحات الاستثمارية على كل من التقييم المالي والتقييم غير المالي . صح خطأ 6 / 25 تتمثل التكاليف الغارقة دائماً في تكاليف ثابتة فقط. خطأ صح 7 / 25 من اهداف المحاسبة الأدارية توفير المعلومات المناسبة لخدمة إدارة الشركة . خطأ صح 8 / 25 يعتبر إهلاك مباني المصنع غير قابل للتحكم بالنسبة لمدير المصنع. صح خطأ 9 / 25 المقاييس التي يقاس بها اداء الشركة هي مقاييس مالية . صح خطأ المقاييس التي يقاس بها اداء الشركة هي مقاييس مالية وغير مالية 10 / 25 تركز المحاسبة الإدارية على : المستقبل وتستخلص بيانات ومعلومات من فروع العلوم الأخرى المنشأة ككل دون التركيز على القطاعات المختلفة إعداد التقارير للوفاء بمتطلبات الجهات الخارجية البيانات المالية دون الاهتمام بالبيانات الكمية إن المحاسبة الإدارية تركز أكثر على المستقبل بينما تركز المحاسبة المالية أكثر على الماضي، فالمحاسبة الإدارية تتضمن تقديرات وخطط مستقبلية بالإضافة إلى حقائق عن الماضي والإنجاز الفعلي، أما سجلات المحاسبة المالية فتركز على تسجيل الحقائق التي حدثت فعلاً فقط كما لا تقتصر المحاسبة الإدارية على البيانات والمعلومات التي يوفرها النظام المحاسبي التقليدي حيث أنها قد تستخلص بيانات ومعلومات من فروع العلوم الأخرى مثل علوم التمويل وبحوث العمليات والإحصاء والاقتصاد والعلوم السلوكية مما يجعلها أكثر نفعاً وموائمة الاتحاد القرارات الإدارية. 11 / 25 تستفيد المحاسبة الإدارية من بعض مفاهيم علم الاقتصاد مثل: مفهوم نظرية الاحتمالات مفهوم المشاركة لا شيء ما سبق مفهوم التكلفة التفاضلية 12 / 25 الهدف من المحاسبة الادراية توفير المعلومات المناسبة لإدراة المشروع . صح خطأ 13 / 25 الأنشطة الاساسية التى تمارسها الآدارة هى التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات . خطأ صح 14 / 25 بالمقارنة بالمحاسبة المالية، تتميز المحاسبة الإدارية بكل ما يلي ما عدا : السرعة في تقديم المعلومات تهتم بالمستقبل أكثر دقة تميل الى البيانات التفصيلية 15 / 25 يتم تقييم المقترحات الاستثمارية فى ضوء التقييم المالى فقط . خطأ صح يتم تقييم المقترحات الاستثمارية فى ضوء التقييم المالى وغير مالي 16 / 25 تتصف المحاسبة الادارية بـ : الثبات المرونة + عديمة المرونة عديمة المرونة المرونة 17 / 25 يهدف مدخل إعادة هندسة العمليات الى : تخفيض التكاليف إعادة تصميم العملية مرة اخرى جميع الاجابات التخلص من الخطوات غير الضرورية 18 / 25 تسجل تكلفة الفرصة البديلة في سجلات ودفاتر المنشأة. صح خطأ 19 / 25 كل التكاليف يمكن تفاديها ما عدا التكاليف الغارقة. صح خطأ 20 / 25 الهدف من المحاسبة الادارية ، إعداد القوائم المالية . خطأ صح الهدف من المحاسبة الادارية هو توفير المعلومات المناسبة لادراة المشروع 21 / 25 التكاليف الغير مباشرة الثابتة المخصصة تدخل ضمن تكلفة التصنيع الملائمة للوحدة. صح خطأ التكاليف الغير مباشرة الثابتة المخصصة لاتدخل ضمن التكلفة لانها تدفع سواء انتج المصنع ام لم ينتج 22 / 25 المحاسبة الادارية تتصف بالمرونة . خطأ صح 23 / 25 تساعد المحاسبة الإدارية في توفير المعلومات الملائمة عن بدائل القرار وبالتالي: زيادة درجة المعرفة وتخفيض درجة عدم التأكد لدى متخذ القرار تخفيض درجة المعرفة وزيادة درجة عدم التأكد لدى متخذ القرار لا شيء مما سبق زيادة درجة المعرفة و القضاء على عدم التأكد لدى متخذ القرار 24 / 25 تتصف المحاسبة الادارية بالخصائص التالية ماعدا : تعتبر محاسبة داخلية تعتبر محاسبة الزامية تعتبر محاسبة القرار تعتبر محاسبة تحليلية 25 / 25 تختلف المحاسبة الإدارية عن المحاسبة المالية من حيث : لاشي مما سبق دقة المعلومات الإطراف المستفيدة دقة المعلومات + الإطراف المستفيدة (دقة المعلومات + الإطراف المستفيدة) ⇐ لأن إن المحاسبة المالية تفي بمتطلبات الجهات الخارجية، أما المحاسبة الإدارية فإنها تركز على احتياجات الإدارة. كما أن المعلومات التي توفرها المحاسبة الإدارية قد تكون أقل دقة من المعلومات التي توفرها المحاسبة المالية، فالإدارة تحتاج إلى معلومات سريعة حتى تأخذ القرارات في الوقت المناسب، ولذلك قد تضحي الإدارة ببعض الدقة من أجل الحصول على المعلومات بالسرعة المطلوبة. Your score is LinkedIn Facebook Twitter 0% 🚀 Join Telegram Group 📢 Telegram Channel 📘 Facebook Group 👍 Facebook Page 💬 WhatsApp Channel 📌 Pinterest 💼 LinkedIn