اختبار في المحاسبة الادارية

يتفقان في الهدف من حيث تقديم معلومات مناسبة للإدارة لاتخاذ القرارات والتخطيط والرقابة وتقييم الأداء.

ويختلفان في النطاق من جانبين :

• محاسبة التكاليف تركز على بنود النفقات بينما المحاسبة الإدارية تركز على النفقات والإيرادات.
• نطاق المحاسبة الإدارية أوسع من نطاق محاسبة التكاليف حيث أن المحاسبة الإدارية تتضمن موضوعات مثل محاسبة المسؤولية والتحليل المالي التي لا تدخل في نطاق محاسبة التكاليف أي أنهما ليستا مترادفتان بل مكملتان لبعضهما البعض.

المقاييس التي يقاس بها اداء الشركة هي مقاييس مالية وغير مالية

لان الخصائص المذكورة تتعلق بالمحاسبة المالية وليس بالمحاسبة الإدارية

 الهدف من المحاسبة الادارية هو توفير المعلومات المناسبة لادراة المشروع

إن المحاسبة الإدارية تركز أكثر على المستقبل بينما تركز المحاسبة المالية أكثر على الماضي، فالمحاسبة الإدارية تتضمن تقديرات وخطط مستقبلية بالإضافة إلى حقائق عن الماضي والإنجاز الفعلي، أما سجلات المحاسبة المالية فتركز على تسجيل الحقائق التي حدثت فعلاً فقط كما لا تقتصر المحاسبة الإدارية على البيانات والمعلومات التي يوفرها النظام المحاسبي التقليدي حيث أنها قد تستخلص بيانات ومعلومات من فروع العلوم الأخرى مثل علوم التمويل وبحوث العمليات والإحصاء والاقتصاد والعلوم السلوكية مما يجعلها أكثر نفعاً وموائمة الاتحاد القرارات الإدارية.

التكاليف الغير مباشرة الثابتة المخصصة لاتدخل ضمن التكلفة لانها تدفع سواء انتج المصنع ام لم ينتج 

تتعامل المحاسبة الادارية مع المنشأة كأجزاء أو قطاعات

(دقة المعلومات + الإطراف المستفيدة) ⇐ لأن إن المحاسبة المالية تفي بمتطلبات الجهات الخارجية، أما المحاسبة الإدارية فإنها تركز على احتياجات الإدارة. كما أن المعلومات التي توفرها المحاسبة الإدارية قد تكون أقل دقة من المعلومات التي توفرها المحاسبة المالية، فالإدارة تحتاج إلى معلومات سريعة حتى تأخذ القرارات في الوقت المناسب، ولذلك قد تضحي الإدارة ببعض الدقة من أجل الحصول على المعلومات بالسرعة المطلوبة.