خطة المراجعة السنوية

يبدأ إعداد الخطة بـ “حصر الأهداف الاستراتيجية للمنظمة”، ثم “تحديد المخاطر” التي قد تمنع تحقيق هذه الأهداف. يتم تقييم كل خطر بناءً على (الاحتمالية × الأثر). المناطق ذات المخاطر العالية (High Risk) تأخذ الأولوية في جدول المراجعة. بعد ذلك، يتم تقدير الموارد البشرية والزمنية اللازمة لتغطية هذه المناطق. يجب أن تتسم الخطة بالمرونة لمواجهة أي ظروف طارئة، ويجب اعتمادها نهائياً من “لجنة المراجعة” لضمان استقلالية القسم وتوفير الدعم اللازم للتنفيذ.